Motivar es la clave

(Recursos Humanos)

El motor principal del desempeño es la motivación. Aquí, algunos consejos.


(RR.HH. ManuelGross)
1. Seleccione al personal bajo la máxima: “Elegir a la persona adecuada para el puesto adecuado”. Este el principio del éxito y del estímulo.

2. Establezca una inducción constante a la filosofía de la empresa, no importa si sus empleados tienen mucha antigüedad. Siempre se debe refrescar la misión, la visión, los valores y los objetivos.

3. Comunique los avances, intenciones y pormenores del desarrollo de las actividades de la empresa; la comunicación es la base de toda relación; considérela la llave que despertará la atención de los empleados.

4. Establezca un sistema de motivación e incentivos que cubra las expectativas reales de los miembros de la empresa.

5. Haga de su lugar de trabajo un "hogar".

6. Negocie los objetivos con cada uno de sus subordinados.

7. Trabaje en equipo.

8. Habilite las capacidades ocultas de los colaboradores.

9. Enriquezca las responsabilidades de los empleados con funciones plenas de sentido y desafíos.