Adios al SMS

La aplicación para Android del mensajero de Facebook ahora estará disponible para todos, inclusive para aquellos sin cuentas en la red social. Una movida inteligente después de los rumores de compra de Whatsapp.

Después de los rumores de compra de Whatsapp, Facebook y Google sorprenden con una actualización de FB Messanger para todos: se podrá usar libremente, sin necesidad de tener una cuenta en la red social.

 

El “mientras tanto”

Hace poco regresé de unas vacaciones con mi familia, con muchas actividades divertidas. Es interesante, porque cuando miro hacia atrás para recordar el viaje, siento que las mejores partes fueron aquellas en el medio de esas actividades.

Por ejemplo, amamos las noches en que simplemente pasábamos el tiempo en el condominio donde nos hospedábamos. Y las comidas simples e informales que hicimos cuando no salíamos a comer fueron las mejores de todas. Incluso el largo trayecto en auto desde el aeropuerto al final de nuestro viaje generó un grandioso debate que no olvidaremos. Fue durante esos momentos del medio, cuando tuvimos las mejores charlas y crecimos como individuos y como personas.

Las 10 películas imperdibles para un emprendedor (..y agregando…)

El cine es un universo paralelo, pero con historias, personajes y sentimientos como los del mundo real. Hay películas que emprendedores -nuevos o viejos- pueden aprovechar para analizar experiencias y visiones del mundo aplicables a su operación. La siguiente es una selección que no puede dejar de verse:

1.- Jerry Maguire (Cameron Crowe. 1996). Relata las dificultades de comenzar nuevamente desde cero y la lucha del protagonista (Tom Cruise) por humanizar su trabajo y focalizar en los clientes. Además, reflexiona sobre la importancia que las personas le dan al dinero.
2.- Start-up.com (Chris Hegedus y Jehane Noujaim. 2001). Muestra el estallido de la “burbuja” de Internet a través de la creación de una empresa en el sector de las nuevas tecnologías, desde su origen hasta la crisis y el cierre. Es un documental, registrado por los propios dueños, que sirve para observar los ciclos de vida de una empresa y aprender de los errores. Para mirar en tiempos de crisis.

El hombre detrás de la Commodore 64

Por Stephen Miller

Jack Tramiel presentó el Commodore 64, un ordenador a casa más temprano que algunas personas consideran que el ordenador personal más vendido de todos los tiempos. El fundador de Commodore International murió el domingo a los 83 años en su casa en Monte Sereno, California. Un cortador de costo puro y duro que sobrevivió al Holocausto, el Sr. Tramiel fue una leyenda de principios en una industria que produce una gran cantidad.

El Commodore 64 fue, al igual que sus predecesores, el Commodore PET y VIC-20, una máquina de bajo precio destinado al mercado doméstico. Casi 17 millones de las máquinas fueron vendidas, convirtiéndose en el single más vendido de computadoras personales modelo de todos los tiempos, según el Computer History Museum en Mountain View, California. "Nosotros vendemos a las masas y no de las clases", le gustaba el señor Tramiel que decir. 

Alfred Sloan, el ejecutivo emblemático

Murió en 1966, a los 80 años, una década después de su retiro. Dejó como legado un estilo de gestión que, según muchos, la GM de hoy debería retomar.

Protagonista de la vida de General Motors durante más de tres décadas (como CEO y presidente, y luego al frente del directorio), Alfred P. Sloan implementó medidas simples pero poderosas, que rescataron a la empresa de la crisis que atravesaba a comienzos de los años ’20, hasta convertirla en una de las corporaciones más grandes del mundo. Fue el arquetipo del “ejecutivo profesional”, siempre dispuesto a colocar los intereses del negocio por delante de los personales.

Dueño de un estilo de liderazgo muy alejado de los carismáticos William Durant, fundador de GM, y Henry Ford, histórico rival de la compañía, Sloan supo distinguir entre las personas que sólo creaban empresas y aquellas que eran capaces de hacerlas crecer y perdurar en el tiempo. Comprendió que el marketing era un pilar fundamental en la gestión empresarial y redujo el gran abanico de marcas de GM a sólo cinco (Chevrolet, Pontiac, Buick, Oldsmobile y Cadillac), que segmentaban el mercado por poder adquisitivo y franja de edad, bajo la filosofía “un auto para cada bolsillo y cada propósito”.

Lo que las mujeres quieren, lo obtienen